建议保持该员工待遇不变,但变化一些结构,将原7000元拆成相应的薪酬结构,5000的部分按工艺部相应结构执行,另外2000作为特殊岗位津贴.
该员工看重薪资没有错,接受岗位调动也是为企业着想.企业不能硬性降低对方工资,否则对方完全可以不接受调岗.
所以在表面上看待遇结构与工艺部持平,实际员工薪资又没变.
但此操作最好保密,与该员工说明不能向外透露.
另一办法是调整工艺部待遇水平,一直招不到人,可能也是因为待遇问题,不如设置技术等级,不现等级水平的员工待遇水平可以不一样,这样顺水推舟把两个部门薪资问题抹平了