工艺技术人员招不到人,从车间中挑选出技术好的员工调到工艺部。
一般有些员工觉得自己在此岗位厌倦了,就想另外一个岗位,对于此员工说明待遇,不愿意,可以另外选人。
还有些员工对于自己的发展很看重,想从不同的岗位进行轮流学习,从而提高自己在此行业中的能力,对于看重发展的员工,可以采用说服式,这样既减少成本,也让员工觉得公司是注重员工个人的职业规划,更让员工更稳定。
如果实在招不到人,只有采用战略实施。
第一,可以重新调整工艺部的薪酬结构,底薪+岗位工资+津贴+奖励+福利+加班费,让员工清楚岗位越高、加班越多,就能拿5000以上。
第二,将此员工调到工艺部,对员工说明刚开始5000左右,之后,提高技能及其他能力,并配合管理层的操作,调岗至7000多,这样既满足员工的职业发展,也满足员工的自傲感,毕竟当初在工艺技术部是个基层人员,到工艺部之后,成了管理人员。
第三,秘密行动,与员工签订保密协议,采用威胁式对员工实施强制。比如:若将自己的工资外协,可取消绩效、奖励、年终奖等有关福利带钩的事项。
1楼 微笑精灵之火凤凰
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