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【06月14日打卡总结】他在车间每月可以拿到

作者 HBHRM 更新于:2013-06-14 17:24 416
内容来自 2013-06-14 打卡话题
由高薪岗位调至低薪部门,薪酬如何处理?
某民营企业工艺技术人才稀缺,迟迟招不到人,于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部,该员工同意调动,对工作也能胜任,但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后其待遇该怎样定呢?若按现有的工资核发,跟工艺部其他员工差距较大,工艺部员工有意见;而若跟工艺部的其他员工平等,都按5000左右计算,与该员工此前待遇差距又太大,他本人肯定不干。HR经理为难了,不知怎么办才好。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,遇到这样的问题,你会怎么处理?
某民营企业工艺技术人才稀缺,迟迟招不到人,于是从车间中挑选了一位技术较好的员工调到工艺部,该员工同意调动,对工作也能胜任,但比较看重薪资。他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后其待遇该怎样定呢?若按现有的工资核发,跟工艺部其他员工差距较大,工艺部员工有意见;而若跟工艺部的其他员工平等,都按5000左右计算,与该员工此前待遇差距又太大,他本人肯定不干。HR经理为难了,不知怎么办才好。那么,请问:
如果你是该公司HR经理,遇到这样的问题,你会怎么处理?
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他在车间每月可以拿到7000多块钱,调到工艺部后若按5000核发,谁去呀,只能按现有的发,但为了让工艺部其他员工没有意见,一是可以在工艺部新增一个职位,把这个职位的工资标准定为他现在拿的标准。二是通过对工艺部全部员工进行技能考核,分几个级别重新定工资标准,其中一个级别就是他现在的标准。还可以用绩效考核的办法,给压力他,提高他的工资标准到他现拿工资标准以上,但要考核他,完成了就可以拿更高的工资,同时也可以激励其他工艺部员工。

 

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本人从事酒店行业二十多年,从基层做起,有十多年HR工作经历,高级人力资源管理师
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