【06月17日打卡总结】又是一周的开始了,

作者云水禅心R 2013-06-17 07:30 1833

内容来自 2013-06-17 打卡话题

员工薪酬结构优化

薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬，放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计，往往会有不同的激励效果，如何让这个效果最大化，值得我们思考和探讨。那么，请问：
1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用
2. 如果有作用，请你总结现行薪酬结构激励的优势（也可举例说明）。
如果没有作用，现在让你来优化你们公司的薪酬结构，你会怎么做？

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又是一周的开始了,各位卡卡休息的如何了?

我们目前公司因为企业性质问题,目前薪酬结构较为固定,不太具备激励作用,现在的主管和员工都会觉得有吃大锅饭的感觉。我的优化方案如下，只是个大概方案，望大家不吝赐教：

1、将公司员工收入划分为以下几个组成部分：

（一）固定工资，包括基本工资、工龄工资、职务工资、岗位工资等；

（二）浮动工资，包括绩效工资、年底奖金等；

（三）附加工资，包括一般福利、社保福利以及企业为员工代交的个人收入所得税等。

2、固定工资

（一）因为我公司不是以销售为主的单位，固定工资约占员工总工资的60-70%；

（二）固定工资 = 基本工资 + 工龄工资 +职务工资+岗位工资

（三）基本工资：为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保健工资。

（四）工龄工资：目前公司并没有工齡工资一说，但为了体现员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在公司内部的工龄工资为工作满一年10元，50元封顶。公司内部工龄自入职之日起开始计算。

（五）岗位工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。

（六）职务工资：根据员工职务进行评定；

3、浮动工资

（一）浮动工资约占员工工资的30%；

（二）浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。

（三）绩效工资与每季度的人事评价考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按季度计算，下一季度分摊到3个月支付。

（四）年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金在每年的1月份支付。

4、附加工资

（一）附加工资 = 餐费 + 一般福利 + 四项统筹 + 个人所得税

（二）附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。

（三）餐费、住宿补贴等等是公司为每一位员工发放的一种食宿补贴。每月按一定金额，计入当月工资。

（四）一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入，比如：粽子、月饼、新年礼品、过年红包等。

（五）五险一金。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

个人所得税，在预定范围内由公司承担，超出范围的由员工个人承担。

以上，只是一个初步的方案，供大家参考。等日后具体实施时，再来向大家取经。谢谢！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-25 11:58

全部评论(34) 我参与的评论

33楼 netfish1919

学习了，因为不知道贵司的具体情况，个人觉得岗位工资可以视同职务工资，即不同职务、岗位工资肯定不同，这就是定编定岗定额，等同于薪酬职等的划分，即固定工资=基本工资+岗位工资+工龄，工龄也可属于津贴、补助和福利类。工资=固定工资+浮动工资（绩效）+福利津贴。觉得你们的工龄满一年仅10元/月，到50元封顶稍低了，如工作七八年老普工就会出现工资和新招进来的普工工资差不多，不利稳定和谐。如有不当请赐教。

2013-06-19 19:31:39 回复赞(0)