【06月17日打卡总结】B、没有作用当前的工
作者 江西老汪
2013-06-17 08:27
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薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬,放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计,往往会有不同的激励效果,如何让这个效果最大化,值得我们思考和探讨。那么,请问: 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用,请你总结现行薪酬结构激励的优势(也可举例说明)。 如果没有作用,现在让你来优化你们公司的薪酬结构,你会怎么做?
薪酬激励是企业最常用的激励方式之一。同样的薪酬,放在不同的薪酬科目或通过不同薪酬结构的优化组合设计,往往会有不同的激励效果,如何让这个效果最大化,值得我们思考和探讨。那么,请问: 1. 你们现在执行的薪酬结构是否起到激励作用? A 有作用 B 没有作用 2. 如果有作用,请你总结现行薪酬结构激励的优势(也可举例说明)。 如果没有作用,现在让你来优化你们公司的薪酬结构,你会怎么做?
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B、没有作用
当前的工资结构为:基本工资+职务工资+岗位工资+加班费+其它补贴-合法扣项;企业为了保证基本工资最低,都是将前三项之外的其它项放在一个名目下,没有任何实际意义,也不起任何作用,很遗憾。
首先要确定标准工资,即那些工资可以用来计算加班费的同时,也可作为无薪假的扣款依据;其次确定工龄工资,将其调整成一个正态分布型的,确实起到留才的作用;另外,将一些乱七八糟的补贴统统合并为绩效工资,放宽带宽,真正激励。
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