现行采取的薪酬结构是:定薪+补贴+工龄+其他奖励;其中定薪的80%是基本工资,20%是日常行政考核绩效。
优势:1、定薪采取宽带薪酬形式,在适应扁平化的结构的同时,采取定薪评估,将定薪的权力放在部门负责人,能敦促他们去考虑对下属的考核及日常绩效记录,定薪的面谈也需要他们去做,而且,同岗不同表现的员工薪酬也不同,起到了激励作用。
2、补贴采取灵活、有条件发放的形式,根据不同岗位需要设置,比如通讯补贴、岗位补贴等,而且这部分补贴是有出勤要求的,出勤不满15天不予发放。
3、其他奖励是根据不同部门的不同情况,设置的不同绩效。