美容行业的招聘背景是:流动性特别大,员工整体素质低,工作时间长,工作压力大,底薪还特别低,我公司底薪是900,但是也有收入很高的小姑娘,一个月最高拿到上万,平均也能四千左右。只是这样的占少数,不到五分之一。
目前遇到招聘难题就不怪了,但是我真心想把这个事情做得好一点。我能做些什么呢?一是拓展渠道二是招聘话术。
目前渠道我找的差不多就是58同城和当地比较低端的招聘会,还策划去附近的郊区赶集做一个现场招聘。招聘话术上,我觉得还有很多要改进的,我拿捏不太好。我似乎走进了一个怪圈,好像不是在招人,而是在招商了。做的有点过火,像是在做销售。在招聘会上,我对过来的人讲好处,人家听了心动,可是却不来面试,更别提入职了。我分析,可能当时人家是心动的,只是过了那个热乎劲,觉得工作挺难的,薪水也不高,就不来了。目前的年轻的求职者,贪图安逸的多,偶尔能力强的,还不一定看中这个行业。我在思考怎么能够引导教育好这些求职者呢?大家给些建议和高招吧。我要愁死了。
2楼 牛牛98
招聘管理要想做的好,着眼于一个点不可取。最少这是一个面的问题。招聘的话术和渠道的拓展均是点。而面试流程设计,入职管理,新员工培训带教等都直接关系着招聘能不能做好。我工作过的这些企业,大都没有一个完整的系统帮助新人融入环境,那么招聘工作变得很困难,有时候不过就是运气而已。
1楼 cixiaowei0921
这个行业人员的流动性很大