【06月18日打卡总结】企业的营销管理团队,
作者 晨曦2
2013-06-18 08:37
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有的工作需要团队成员互相配合才能达到良好效果,所以通过团队业绩奖金捆绑,让每一个成员都愿意为目标去努力,往往会起到不错的效果。请问:
1. 你们有没有执行这种团队业绩奖金捆绑的方式来激励员工? A 有 B 没有
2. 如果有,请总结你们是怎么做的?
如果没有,根据现有情况,你将会如何设计这个方案。
有的工作需要团队成员互相配合才能达到良好效果,所以通过团队业绩奖金捆绑,让每一个成员都愿意为目标去努力,往往会起到不错的效果。请问:
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2. 如果有,请总结你们是怎么做的?
如果没有,根据现有情况,你将会如何设计这个方案。
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企业的营销管理团队,需要执行企业的总的营销管理方案,需要企业营销人员全面配合企业,在各自的营销管理区域内执行企业的营销管理方案,企业可以就员工的薪资方案与个人的业绩及团队的业绩挂钩,让团队共同去完成营销任务,同时突显在团队管理过程中,团队内成员的个人实力,为企业今后选择团队精英做前期准备。通过与团队成员及整个团队业绩挂钩,团队成员的信心会有所增加,大家会为。了一个共同的目标,共同奋斗,团队氛围会有所增加。
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2024-09-25 11:58
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