1)各岗位人员个人计提部分按照70%发放;
业务跟单请假的,每请假一天,其当月奖金的3%计入职务代理人。
2)扣除个人计提的部分后,剩余的30%统一作为部门调配奖金发放。调配奖金根据个人当月绩效考核结果进行二次分配,作为员工调配奖金发放。
所有员工剩余奖金的30%为部门当月调配奖金总额。
员工当月奖金总额等于上述两部分之和。
5、调配奖金发放数额根据员工当月绩效考核结果、其岗位价值系数、出勤天数进行分配。具体考核内容见附件。
6、试用期员工不计算奖金,只计算基本工资。
7、奖金采取隔月发放的形式,按照核算金额一次性发放完毕。
8、员工调配奖金计算办法为:
员工调配奖金=单位绩效分数奖金价值×当月调配奖金分数
当月调配奖金分数=绩效考核成绩×岗位价值系数×出勤天数
单位绩效分数奖金价值=当月调配奖金总额/当月调配奖金总分数
当月调配奖金总分数=∑员工当月调配奖金分数
9、各岗位价值系数为:
岗位名称
业务跟单
跟单助理
制单文员
岗位价值系数范围
1.5
0.8
0.6
10、每月由业务经理负责按照绩效考核表进行各位员工的绩效考核工作,按照本办法计算员工个人奖金总额,经行政人事部经理审核、总经理审批后在员工工资中发放。