有的工作需要团队成员互相配合才能达到良好效果,所以通过团队业绩奖金捆_绑,让每一个成员都愿意为目标去努力,往往会起到不错的效果。请问1、你们有没有执行这种团队业绩奖金捆_绑的方式来激励员工?A、有B、没有
2、如果有,请总结你们是怎么做的?
如果没有,根据现有情况,你将会如何设计这个方案。
1、我司目前是根据业绩及其他考核指标来设计团队业绩奖金捆_绑的。
设计方案首先需要确定奖金的基数及比例
其次设置获奖的方式及条件,做到优奖劣惩,比例最好悬殊一点,这样才能激励团队。
再者,要明确条例,销售团队一般都很懂钻空子,需要列明获取团队激励的条件。
做好评分标准,及加减分标准。