转,首先,这种激励方式是鼓励员工树立团队协作意识的最好途径之一。既有个人的业绩达成的激励,再融入团队达成激励,会让员工始终在工作中秉承共同成长的理念,抑制个人英雄主义的散播。特别是销售类岗位,很多人以自我业绩为标准,抛开小组或班组的存在,独来独往,往往造成团队内部经验不能共享、资源浪费的情况。引入团队激励,则可以很大程度避免这种情况的出险。
其次,这种激励方式是引导员工树立“利益共同体”观念的渠道之一。所谓一损俱损,一荣共荣。利益共享,风险共担。任何一个团队的成长都是每个人员共同努力的结果。引导员工树立“利益共同体”的观念,有助于员工关心团队成长,关注团队发展中遇到的问题,能够引导团队成员主动地把自己融入团队,为团队成长出谋划策。