现在公司刚刚开始执行销售激励奖,主要是针对非销售类岗位的
公司每月初或上月底制度来月的销售任务。同时制定基本的任务目标,即公司整体保本,就会提一部分奖金来奖励非销售类岗位的奖金。
也是为了非销售类岗位能够更好的为销售人员、销售环节提供支持和支援;
关于销售人员的奖励,主要是年底进行,根据个人和团队的销售业绩,按名次分开进行奖励,奖励金额也与业绩相挂钩;
销售部门负责人的奖励:每月进行一次,进行部门日常工作表现、员工出勤、业绩情况、成交情况等综合分析,计算相应的金额;
生产类人员的奖励:根据技能、入职年限、新员工的培养等,结合日常考勤,综合评定,每月一次。
由于公司内部文件加密,不能分享具体操作详情、表格和数据,不好意思啦!!