1、生产各班组奖金捆 绑
生产一线,每个班组,都是由不同工序的人组成的,每一工序的质量与效率都将直接影响班组的产量与质量,为使整个班组成员相互密切配合、老带新、积极带后进、相互帮助,班组集体计件外,在月度还应额外绩效奖励,以鼓励其更好地完全生产目标。 评比标兵。进行奖励
2、技术团队奖金捆 绑
一项技术成果的取得不般需要一个技术团队的通力合作才能达成目标,因此针对技术团队取得成果的奖励可进行团队奖金捆 绑。使每一位参与技术研究的岗位员工都能获得收益。
3、销售团队区域负责实施团队奖金捆 绑
在我司销售团队主要是以销售部存在的,在各个销售部内又有销售片区,每一位销售人员负责一个片区销售业务的管理。任何一位销售人员只要完成本片区销售目标,就应享受业绩提成或奖励,但是必须要总整体目标达成成能有团队奖金,这样让大家一起关注任务总量,相互协作