牵涉到激励,自然就有了奖金一说。
为了促进业绩达成,各公司都会或多或少的设置种种激励政策,包括个人激励和团队激励。
个人激励,比较简单,就是促使每一个人为自己的业绩去努力、去奋斗,达到了就会得到奖励、奖金等等;团队激励,现在其实用的比较多。我们单位针对各分公司及办事处就有这种团队业绩奖金捆 绑。我们通常会提前做促销政策,在政策中也会有奖励的部分,比如月度任务完成100%就给团队奖励2万的奖金包,任务完成120%就给团队奖励3万的奖金包。我们获得奖励的团队一般会将其分配给团队的每个人,当然也会留一部分奖金用作团队的活动经费。
但是,团队激励也有弊端,往往会造成部分人员吃大锅饭,工作动力不足等问题。
1楼 我和我追逐的梦
互相学习,共同成长!