【06月21日打卡总结】对于一线员工的薪酬激

作者青青浅调更新于：2013-06-18 23:51 1205

内容来自 2013-06-21 打卡话题

普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感，更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么，对于一线员工的薪酬激励方式有哪些，该怎么来用好？等等这些问题，都是我们要重点考虑的。那么，请问：
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的？请具体分享。

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对于一线员工的薪酬激励方式有哪些，该怎么来用好？

首先，我们要证实一个事实，就是一线员工的个人薪酬在公司整个的薪酬分配中是偏低的。这些员工一般相对来说文化水平不高、个人目标感不强、野心不大，上进心不是很足，个人期望值不是特别离谱等等。但是就是这些员工，往往是公司人数最多的，从事的工作最繁杂的。

我不太同意这些员工更为看重薪酬激励这种直接激励方式，因为即使给这些员工直接薪酬，公司也不会给予太多。排除特殊情况和额外奖励，以太原市的情况，每年能够给一线员工加薪300、500的企业就算已经表现不错了。但是300、500块钱以现在的物价水平能够干什么？

所以我觉得，对于一线员工来说，关注他们的职业稳定、工作安全、工作强度、工作舒适度、生活舒适度、家庭幸福度等等，与给他们直接薪酬激励同等重要，或许会更加重要。

具体来说，怎么才能加强他们的职业稳定性？

一般来说，两个要点：司龄工资和同行中等偏上的工资水平。我觉得司龄工资就能起到很大的作用。司龄工资虽然不是很多，但是他们干的时间长的和短的也能有几百块钱的差距，这是他们的优越感，有时候他们很多人本着这点，都不会轻易离职。服务员和一线工人，由于学历比较低，大部分本身对自身的期望也不是很高，只要同行水平或稍微偏高一点的工资，他们都不会轻易离开的，因为“做生不如做熟”嘛。

怎么为他们提供更多的工作安全？

这就要求企业经营者要把一线员工的职业安全作为重点来抓。给他们提供必要的职业安全教育和职业安全保护措施，这样即为员工好，也为企业好。因为员工发生职业事故，企业也逃脱不了应该承担的责任。

关注一线员工的工作强度，主要有两个要点：一是工作时间和加班时间，而上如果能采取机械设备的除非特别要求，就别一定是员工体力来操作。超长加班时间和超负荷体力工作，是存在于一线员工中的比较严重的不合理用工现象。

工作舒适度既是改善一线员工的工作环境，如防尘、防暑、防冻等等。毕竟随着社会不断的发展，员工对这方面的要求也是越开越高了，而且企业如果在这方面做出一些改善的话，一定会提升员工的满意度。

生活舒适度即关注一线员工的住宿、饮食等等。一线员工大多住集体宿舍，所以不要给员工住的太差，吃的太差，这是对一线员工最起码的尊重。

家庭幸福度主要是为一线员工建立疾病救助基金、教育基金等，一部分从员工工资里扣，一部分公司出，以应对员工家庭出现特殊情况时使用。期待和大家有更多的分享，祝大家进步每一天。

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