【06月19日打卡总结】年初每个员工签订的都
作者 小叮
2013-06-19 08:09
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发年终奖、整体业绩提成、经营利润分享或其它更长远的薪酬激励计划,等等,这些都跟公司的整体经营业绩和效益息息相关。做好这些方面的薪酬激励对稳定和留住员工队伍,激励骨干员工更有意义。那么,请问:
如何通过公司的业绩分享进行更为有效的薪酬激励?结合企业实际和你的实操经验,请具体分享。
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年初每个员工签订的都有全年工资的,其实也只是一个依据,最终发放年终奖还是根据全年的一个表现,年终奖都有一个浮动的空间。如中管理者年薪大概是在8-10万左右,班长是6万左右,他们每个月拿基本工资3500-5000,其他部分就是在年薪做奖金发放,这样他们心里有底,为实现生产目标更为努力,同时也起到了激励作用。是这样的一个算法,但是,年终奖也会结合整体的一个表现进行计算,发放的。
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