我公司在年终会根据经营部门和营销部门整年的一个工作情部,都会有适当的奖励激制,金额不大,不太吸引人的激励,很多人都抱有无所谓的态度,具体的分为:优秀员工、优秀督导、优秀培训师、优秀通讯员、优秀班组、优秀部门、优秀人个等这些奖项,当然经营部门和营销部门的都是处于优势。
至于年终奖的发放,员工和基层管理人员都是一个月的工资,没有别的福利。部门经理是按全年绩效完成情部按比例发放,至少都是几万,所以这个比例我并不太清楚(都是老板说的算)。所以说老板是很偏心的,部门经理历害就算经营未达标比后线的年终奖都要高,没有一个合理的标准。基层与中层的年奖比例区别太大,真的就是一个天一个地,其实做事的都是下面基层管理人员,工资和福利都相差太远,所以很难留住人。我这没什么精华可分享,向同学们学习完善自我。