过年,放假、团员是中国的老传统,发年终奖是提高员工忠诚度,团队凝聚力,更好的留住骨干员工的好方法,我们公司的做法是:
1、员工的总体工资模式:基础工资+月度绩效提成+年度绩效资金;
2、年度奖金月度核算:即员工的年终奖,全员有一个标准,分解到每月,与月度的绩效直接揭挂钩,按月度绩效算出, 这样每个员工都会知道每月我将拿到年度的奖金是多少,对员工的激励是直接的。
3、年度奖金月度核算,季度考核:每月算好的奖金,每季度根据CSS目标进行考核。
这样,我们每个员工到年底都会非常清楚自己应该发的年终奖。
让每位员工清楚的知道年终奖如何发放,并能主动的为年终奖投入自己的努力,这是我们每一个HR做好绩效模式的最好奖励。