一、销售员工资与产量挂钩:一般而言公司的产量多少是根据业务员的订单量而定的,与市场形势有关。但是不可避免有些业务员在下了订单后产品却迟迟不见出库,导致产品放置时间过长受挤压受潮,或者受原材料波动利润下降。同时由于车间日产量一定,不可能因为说现在形势好就多生产出多少产品,也不能因为形势不好就完全停产,为了保证在形势号的时候不缺货,形势不好的时候产品库存不要太多,因为销售员工资与产量挂钩。
二、销售员工资与货款回收率挂钩:为了加强业务员对客户诚信度的考擦,避免有些产品销售出去了却不能收到货款特制订条款。也就是说业务员销售出去的产品必须在一定时间内保证货款到账,在此期间收回货款公司按照规定核算全额工资,如果没有在规定期限内到账,则该笔销售量不纳入月销量中,同时超过账期不付款的每天按万分之二从工资中扣除。当然了,如果有按照账期提前到帐的每天按万分之二奖给业务员。
1楼 cathyxiaoli
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