根据市场的实际情况,结合公司现状,同时更好地为2013年销售模式奠定基础,经公司办公会议研究决定,将公司营销部组织结构、薪资体系、相关补贴及差旅费标准明确如下:
第一部分 组织结构
一、组织机构设置
销售部门:设营销中心,负责各大区域的传统渠道及特通渠道公司产品的销售及市场的开发与维护工作;大区下设区域经理,区域经理以属地化模式进行管理;
销售综合管理:设市场管理项目和销售内务管理项目,负责销售后勤事务的综合管理与协调工作。
第二部分 薪酬体系及相关补助
一、
根据薪资结构,营销部人员分为:
营销管理人员、销售人员和销售管理人员。
营销管理人员包括:省区经理和区域经理;
销售人员包括:销售主管、业代;
销售综合管理项目人员包括:销售综合管理部经理、市场主管、销售内务主管、行政人资员、内务员、企划员、市场稽核管理员。
二、
薪资组成
1、营销管理人员和销售人员薪资组成:基本工资+考核工资+提成;
2、销售综合管理项目人员薪资组成:基本工资+考核工资;
注:试用期间,所有员工按最低档工资标准执行(不含考核工资);