1.否,其实我公司的福利体系有很大的完善空间,所以一直期待高人的分享,能够学习,并加以运用。
2.我公司的情况是福利不怎么成体系,还是以老板的喜好和意见为主。
福利没有根据个人的情况而设定,员工也没有主动选择的权利。
一些原始的福利一直固定一成不变,对员工来说没什么激励性,觉得是应该的,没有了或是取消了,员工就会出现不满情绪。有了,对大家而言没有积极性和激励性。
具体说明:
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五险一金,法定的福利。
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午餐补贴、中秋节礼品+关怀现金、年会舞会、抽奖和关怀红包——基本都是固定不变的,员工已习惯,激励性基本没有,大家都认为理所当然。
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假期福利:每月一天有薪病假、多出的2天的年假天数,员工觉得应该享受的,不给我享受就不行。
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临时性福利:提前放假,一些特殊日期,冬至提前2小时放假等等,老板临时决定通知。
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其他福利:基本没有。
公司的福利一成不变,的激励性很小,对员工而言都养成了习惯,视为理所当然。每个人员工的情况不同,也不会结合员工的特殊情况来设定其可以选择的福利项目。
个人认为应该重新修订公司的福利制度,将福利与公司的经营状况和收益配比起来的前提下,将福利分类,分为法定福利、固定福利和可选择的福利三种,法定和固定福利不言而喻,是根据法律规定和公司的规定保持不变的一些福利,而可选择福利则是灵活的,变动的,可根据公司的情况和员工的需求而调整变化的,具体根据各层级员工可享受的福利标准(福利制度中确定下来),设立些可选择的福利套餐,让员工根据自己的实际需求和情况自行选择,每季度更新,上季度末发下季度福利通知,让员工自行选择并享受。详见我本周三的打卡内容分享。
主要几点原则:
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跟公司的效益想挂钩和配比;
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结合员工个人需求,最好有参与感和可选择性;
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花小钱办大事,尽量节约成本,丰富内容;激励到位。
这是我公司的做法,期待其他高人的精彩分享!
24楼 整合思绪
最近工作忙,来三茅学习的时间少了,支持精彩
23楼 丹丘
谢谢
22楼 孔祥璐
有一段时间没来了,恶补,学习,支持!
21楼 天若有情2008
支持
20楼 綄羙丗堺
学习借鉴
19楼 燕1980
学习了
18楼 gyh9981
学习借鉴了
17楼 HR海燕
习惯就视为理所当然了,我们也是的,支持~
16楼 小冬dong
谢谢分享
15楼 云水禅心R
支持一下,加油。
14楼 缘如影
先支持,再学习!
13楼 青云黄珠琴
很好的分享,谢谢
12楼 微风徐徐
多谢分享
11楼 文硕馨予
支持
10楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,支持。
9楼 带你去海边
早上好,支持并学习!
8楼 jnqxhy
支持一下 学习了
7楼 学习旅途
早上好,先支持后学习,周未愉快!
6楼 丹东宋海然
支持
5楼 乙文
呵呵,早上好,支持,学习,
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