一线人员大多指的是直接面对产品和消费者的人员,这种对于软件行业来说也不好定义。除管理者,对于基础员工的激励吧,浅谈自己的看法。
还是和绩效有关:做好绩效考核。工作态度,工作完成情况,创新等作为考核依据,连续绩效考核优秀可以加薪,工作创新有奖励等,让员工明白,努力工作薪酬也会随之提高。提高工作积极性。
绩效考核关键还是绩效沟通,针对考核结果,帮助分析,需要注意哪些,朝哪里努力,或需要培训哪些?
直接主管对员工激励:对于基层员工影响比较大的还是直接主管,平时工作中主管给与的肯定,信任,表扬是非常重要的激励方式。我认为管理层其实也是服务层,是服务于员工,把员工服务好了才能创造更大的业绩。
还有就是晋升通道的设计,能够让员工看到希望,通过努力可以到达什么的目标。有希望就有动力。
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中午好,感谢分享,支持~
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学习啦
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早上来问候一下,我们贸易类企业很少有低端岗位,今天仔细学习!
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支持海燕同学!学习!
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