我们公司对一线员工的激励方法是这样的:
1.建立有效的晋升、奖惩机制;
2.丰富员工业余生活,每月会组织学习及看电影或户外拓展等活动;
3.建立员工浮动工资与积分制度相挂钩的激励方法,员工可以根据积分获得相应的浮动奖金,作为下个半年度的月度奖金,鼓励员工享受自己为自己调薪的乐趣,积分规则及换算过程全程公开,完全体现公平性。员工的积极性都很高,并且很快乐,不用担心因为和直属主管处不好而被穿小鞋的命运(我们认为惩罚会让员工守规矩,但不会激发他们的创造性,所以决定使用积分激励制度,更好的调动他们的主观能动性);
4.每年根据绩效选定优秀人员带家属企业出资外出旅游;
5.年度根据绩效表现予以调整薪级工资;
6.节假日的福利政策;
7.国家的社保福利政策全员享受,让员工没有后顾之忧;
8.全员每年2次外出旅游机会;
9.优秀人员每年外送培训。
10.年度前三名优秀员工可获企业奖励的干股。