【06月21日打卡总结】第一\物资奖励为重,
作者 舍得01
2013-06-21 08:46
283
普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些,该怎么来用好?等等这些问题,都是我们要重点考虑的。那么,请问:
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的?请具体分享。
普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些,该怎么来用好?等等这些问题,都是我们要重点考虑的。那么,请问:
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的?请具体分享。
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第一\物资奖励为重,精神奖励为辅。
我接触过很多的一线员工,在这里面有绝大多数的都是青壮年,尤其是壮年,他们外出的目的很简单,就是赚钱、养家。这就是他们最核心的目的。我们不要给他们谈什么目标,前景。他们不一定关注,他们就关注的是这个月我加班了多少,公司是不是给我发少了。公司今年会不会给我加工资。他们相信远景,但是相信的程度会远远的低于我们,他们关注的更多的是我得到了多少。或许,这就是农民似的狡猾。
第二\及时兑现,看到希望。
我们谈的再多也 是屁,拿到手里了才是真。就像有一句古话说的,百鸟在林不如一鸟在手。同时,当一线员工领到工资的时候,那种满足不是一般人可以达到的。所以,某些时候我建议公司如果能给一线员工发现金的话就发现金,现金的激励程度要远远的高于打到银行卡。
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2024-09-18 17:51
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