【06月21日打卡总结】我觉得一线员工的激励
普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些,该怎么来用好?等等这些问题,都是我们要重点考虑的。那么,请问:
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的?请具体分享。
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我觉得一线员工的激励更应该注意以下两点:
1、尊重!这是很多企业最容易忽视的因素,很多一线员工都有的感受,甚至很多一线自己也认为这就是一个不被尊重的岗位。以至于工作完全是被动的,没有一点热情。其实很多时候,不是钱的问题。你的一句问候、主管的一句鼓励的话、完成任务时老板的一句谢谢,就能很大的鼓舞员工的士气。他们更需要你的认同、更需要你对他们的尊重!
2、增加长期激励措施。
一线的员工比其它阶层的员工更期望一份稳定的工作,如果设计一套有长期激励效果的薪酬体系,让员工看到未来,他们会更愿意接受。比如年功工资,前一段听说某企业的年功工资达到千元以上。谁不愿意呆在这样的企业呢?据说日本企业的员工忠诚度很高,很大程度上就是与他们的终身就业制和年功工资体系有关。
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2024-09-25 11:58
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