我们公司属于金融行业,没有一线员工。我觉得下面那位学员说的很好 ,所以借鉴一下。
一线薪酬激励:
1、 1、 计件工资:多劳多得,简单直接,员工心中有数。
2、 质量工资:在追求产量的同时关注质量,完成质量不单能拿到质量工资,在年末还有可能得到质量之星的奖励。
3、 技能等级工资:根据技能等级给予技能工资(从50-200元),技能工资随技能等级每季度调整一次并进行张榜公布,技能好的员工不但技能工资拿了,操作机台数会得到保障,技能上不来的员工操作机台数可能就会减少,产质量也降了。这是收入和面子的双重问题,这种激励的力量是非常大的,员工对待操作技能考核是非常认真的,在班中空余时间或班后休息时间都会自觉得进行操练。
1楼 军哥
学习也避暑,修炼需静心,加油!欢迎回访指导支持、、、、、