做好绩效考核。工作态度,工作完成情况,创新等作为考核依据,连续绩效考核优秀可以加薪,工作创新有奖励等,让员工明白,努力工作薪酬也会随之提高。提高工作积极性。
绩效考核关键还是绩效沟通,针对考核结果,帮助分析,需要注意哪些,朝哪里努力,或需要培训哪些?
直接主管对员工激励:对于基层员工影响比较大的还是直接主管,平时工作中主管给与的肯定,信任,表扬是非常重要的激励方式。我认为管理层其实也是服务层,是服务于员工,把员工服务好了才能创造更大的业绩。
还有就是晋升通道的设计,能够让员工看到希望,通过努力可以到达什么的目标。有希望就有动力。