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【06月21日打卡总结】一线薪酬激励:1、1

作者 一叶小舟港湾 2013-06-21 09:56 194
内容来自 2013-06-21 打卡话题
如何对一线员工进行薪酬激励?
普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些,该怎么来用好?等等这些问题,都是我们要重点考虑的。那么,请问:
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的?请具体分享。
普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些,该怎么来用好?等等这些问题,都是我们要重点考虑的。那么,请问:
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的?请具体分享。
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一线薪酬激励:

1、          1、   计件工资:多劳多得,简单直接,员工心中有数。

2、   质量工资:在追求产量的同时关注质量,完成质量不单能拿到质量工资,在年末还有可能得到质量之星的奖励。

3、  技能等级工资:根据技能等级给予技能工资(从50-200元),技能工资随技能等级每季度调整一次并进行张榜公布,技能好的员工不但技能工资拿了,操作机台数会得到保障,技能上不来的员工操作机台数可能就会减少,产质量也降了。这是收入和面子的双重问题,这种激励的力量是非常大的,员工对待操作技能考核是非常认真的,在班中空余时间或班后休息时间都会自觉得进行操练。

4、  节约奖励:这个奖励是固定的50元。如织布工段,纱线在用的时候经常会遇到员工随手把小脚料丢进废物桶,一经查出50元就没有了,严重的还要倒扣。实行这种奖励后物料消耗能保证在定额内。

5、  安全奖励:80元,不出现工伤80元就进口袋,出现工伤就没有了,工伤率大大下降。

6、  岗位补助:需要上夜班的员工和岗位环境较差的,根据上夜班的天数给予一定的岗位补助,减少夜班人员的请假率。

7、  操作多面手奖励:鼓励员工进行轮岗,学习不同岗位的操作技能,在某些岗位任务失衡时可以进行灵活调配,提高员工的利用率,同时保证员工的收入,人员相对稳定。

8、  劳动保护用品:除了正常发放岗位使用的劳动保护用品外,每月还有几十元的日常生活用品用发放。

9、  年终奖励:最佳操作手、质量之星等都是为一线员工设置的激励。

9、  非物质奖励:除了薪酬之外,还有一种精神激励也是挺见效的。对员工一些好的表现和行为进行即时表扬,如感谢信,板报事迹宣传、表扬等。

    一线员工的薪酬奖励不但要细致,最关键好要直观、 易懂,让员工工作一下月下来就能算清楚自己能拿到多少收入,大家才会安心地在企业继续工作。

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2024-07-01 09:18
爱上休闲的日子

1楼 爱上休闲的日子

学习了

2013-06-21 10:00:12 回复 赞(0)

一叶小舟港湾

@爱上休闲的日子:谢谢!共同学习!

2013-06-27 14:11:48回复

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