【06月21日打卡总结】一般员工的薪资构成为
作者 前途稍逊
2013-06-21 12:14
333
普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感,更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么,对于一线员工的薪酬激励方式有哪些,该怎么来用好?等等这些问题,都是我们要重点考虑的。那么,请问:
你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的?请具体分享。
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一般员工的薪资构成为基本薪资+全勤奖励+个人服务绩效+工作能力绩效+销售完成度提成。除基本工资外,以上4点都为提供员工工作积极性,一般销售行业以销售达成度和全勤奖励为公司主要考核绩效方式,注重员工个人发展的公司同时会将服务人员对于顾客和自我工作能力鉴定同时考核在每个月的薪酬激励方式中,个人认为,对于比较自觉,自我管理意识较强的人员来说可以提高其工资收入,而对于自我管理意识较弱的人员这是一种相对的束缚,既可以使他更加注重个人能力的提升同时相对于不求上进的人员之间产生收入差距来增加其对个人工作的积极性和从自我认同感。但前提同样重要,合理的管理才能更好的是绩效发挥其本该拥有的作用,如果将所有绩效看做一种本该拥有的奖励,所有人员一律平等,最终结果就是大家谁都不努力,工作无法继续下去。
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