一线员工与管理类员工有所不同,他们更看重实际的收入,真正到手有多少,一个月辛苦下来能赚多少钱,对他们的激励就显的要比较直接些。首先确定保底工资,这个是最基础保障,适当的提升一些,但要以考勤加以约束,其次,提高计件单价,还有质量奖罚,还有一些岗位津贴、满勤奖、工龄工资、伙食补贴等。一线员工的内心其实很容易满足的,比如说发工资每个月都准时、不随意克扣员工的工资,平时老板亲临现场指导或帮忙下,他们都会觉得很感动。员工如果加班的话,给予一些人性化的点心等,他们心里也会很感激。还有平时谁都会偶尔有点事情的,适当的话,给予时间处理,不那么严格克扣,他们也是感激的。