一线员工对薪酬表现较为敏感,大部分人比较看重物质奖励,也有人比较在乎面子即需要的是表彰之类的,针对大部分员工的特点,我们制定的激励措施有以下几种
一、物质激励
1、奖金:节约奖(根据成本节约的‘额度给予50%~10%的奖励)、现场管理奖(对于5S管理中现场评比 最佳的给予100元!20元不等的奖励)、政策优惠奖(争取到的政策优惠或政府奖励的给予适当奖励)、见义勇为奖(对于敢于维护正义的给予200~500元奖励)、年终评优奖等等。
2、免费旅游:对于特殊贡献的给予一次免费旅游。
二、精神激励:
1、每月之星或年度明星:事迹宣传(公司宣传栏、内部报纸等进行事迹宣传,扩大影响力,成为学习楷模)
2、与总经理合影,张贴在其工作区域,让员工有荣誉感。
3、提供培训和学习的机会:对于一些年轻的渴望上进的一线员工,希望得到成长和学习的机会,这样也会产生激励的效果