本周的话题都是薪酬激励的内容,是员工们最关心的话题。
星期一、我们学习了薪酬结构的优化
卡友们分享了很多薪酬结构的项目,提到最多的当然是绩效工资。其实绩效工资是一个非常有效的薪资激励方式,但不是必须的。绩效工资应不应该有?什么时间设置?占薪酬的总比例是多少?这些都要根据公司的情况来定。小型的公司执行的是老板的文化、老板的管理,就不适合推出绩效工资;中型的公司在制度逐渐规范、逐渐完善的时候,适当的推出绩效工资,以绩效激励员工。而大型的公司上升到企业文化管理。绩效管理要慢慢淡化、弱化。还是那句话,薪酬项目N多种,没有哪种是最好的,只有适合的才是最好的。
星期二、团队奖金的捆 绑
团队奖金的优缺点我在当天的分享已经简述,团队奖金的设计最关键的两个因素:1、团队成员间奖金比例的确定;2、三公的考核结果。切忌不可平均分配!!!
星期三、年度业绩的分享
年终奖的形式同样丰富多彩,但运用时要注意以下几个问题:1、要制订详细计划;2、考核指标要与公司经营策略一致,并要落实到每位员工身上;3、注重团队;4、全员参与。
星期四、五、销售和一线员工的薪酬激励
销售人员,在很多公司也算是一线员工,所以这两部分我合起来总结。激励除了物质上的,更应该注重精神上的,在昨天的分享我提出了“尊重”这人词,受到很多卡友的认同。另外,有时制度健全,方法得当,而效果不佳时,那么就换个思路、换个形式。有时同样的物质奖励,换个形式会收到不同的效果。
本周有点小忙,学习的不够深入,感觉学到的不多,还需继续努力!卡友们,一起加油吧!
我本月的征文
《谈谈薪资保密这点事》
https://www.hrloo.com/rz/104018.html
《如何做薪资调整》
https://www.hrloo.com/rz/104740.html
欢迎大家来踩,多提意见!!
23楼 liuy
学习了
22楼 粲粲
周末愉快!谢谢分享!
21楼 Visper
谢谢分享
20楼 青云黄珠琴
谢谢!周末愉快!
19楼 秋天的蒲公英
学习
18楼 兰雅
满足之余的激励,方可行之有效。加油,周末愉快!
17楼 Alice7758258
支持
16楼 缘如影
今天忙了一天,偷空来学习一下
15楼 liuy
学习了
14楼 小冬dong
学习
13楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
12楼 东生
你们今天都不休息吗?
孔祥璐
@白旭:我们单休!
11楼 大爱无痕
支持,向好友学习。
10楼 文彧
薪酬管理是人力资源管理中一个难点,薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情,但结果常常却不能让员工满意。通过本周本周的交流,学习各位同行的优秀做法,感谢您的分享!
9楼 文彧
薪酬管理是人力资源管理中一个难点,薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情,但结果常常却不能让员工满意。通过本周本周的交流,学习各位同行的优秀做法,感谢您的分享!
孔祥璐
@自由不自在:谢谢分享观点!
8楼 张潮杰
学习
7楼 露儿
学习
6楼 心语新愿
踩过了,需要提高和进步哦
孔祥璐
@心语新愿:多谢鼓励!!!
5楼 带你去海边
支持!学习!消化!吸收!
4楼 Frank2020
学习
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