【06月22日打卡总结】基本上数据结果感觉是
作者 漂泊的白狼
2013-06-22 09:00
380
薪酬激励管理是企业最为常用的、直接有效的激励方式。怎么样通过合理的薪酬设计和优化组合,并与员工绩效考核、团队奖金分配、企业利益分享等有效结合,来最大限度的激励员工?是每个管理者和HR都要去思考和解决的问题。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了各个方面的热烈讨论和学习,希望对有你所启发。
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基本上数据结果感觉是现实的,也是较残酷的。因为好的方法和措施在较多企业没有得到真正的应用和发挥。虽然口头上,老板都是重视人才的,但具体到薪酬及员工成长,就没有完全表现出来,至少统计的数据是这样的。
究其结果,一方面企业还是缺乏人力资源的专家,可以结合实际给予逐步改进,这是需要HR要有远视和细节处理的能力,这远不是一些书本上就可以学到的;另者,对于目前社会的竞争,特别是人才的竞争,还缺乏有效的文化和道德体系来进行约束,导致的结果,大多数民企愿意直接把人才作等价交换,而不是投资。这对企业的长远发展必须带来空洞和断层,一旦主要人员的流失就可能影响企业的整体效益。
这是现实,必须了解,必须改善。
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