【06月22日打卡总结】HR对于各项制度的规
作者 姚坤123
2013-06-22 09:28
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薪酬激励管理是企业最为常用的、直接有效的激励方式。怎么样通过合理的薪酬设计和优化组合,并与员工绩效考核、团队奖金分配、企业利益分享等有效结合,来最大限度的激励员工?是每个管理者和HR都要去思考和解决的问题。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了各个方面的热烈讨论和学习,希望对有你所启发。
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HR对于各项制度的规范、完善和落实,其出发点和落地点应该都是为了企业的发展壮大,销售人员的激励制度同样如此,HR在操作过程中,一定要保持清醒的头脑,既要保障销售人员的利益,更要把公司的长远发展放在第一位,将薪酬激励与公司的经营战略结合起来,才称得上是完美的激励制度。
每家公司对于一线人员的薪资发放方式都是不太一样的,有的计件、有的计时、有的高基础低浮动、有的则全拿计件或提成。各家公司的行业性质、运营情况、订单数量等等都有差别,HR需要仔细研究自己公司的实际情况,以此来制订相应的薪酬模式。要知道,适合自己公司的才是最好的。
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2024-09-25 11:58
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