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【06月22日打卡总结】为维护公司利益,保障

作者 职前教育 2013-06-22 21:22 474
内容来自 2013-06-22 打卡话题
薪酬激励管理
薪酬激励管理是企业最为常用的、直接有效的激励方式。怎么样通过合理的薪酬设计和优化组合,并与员工绩效考核、团队奖金分配、企业利益分享等有效结合,来最大限度的激励员工?是每个管理者和HR都要去思考和解决的问题。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了各个方面的热烈讨论和学习,希望对有你所启发。
薪酬激励管理是企业最为常用的、直接有效的激励方式。怎么样通过合理的薪酬设计和优化组合,并与员工绩效考核、团队奖金分配、企业利益分享等有效结合,来最大限度的激励员工?是每个管理者和HR都要去思考和解决的问题。本周的打卡学习,我们就重点围绕这个主题展开了各个方面的热烈讨论和学习,希望对有你所启发。
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为维护公司利益,保障员工权益,特制定此制度。以有利于公司正常运作和发展,以及激发、调动员工工作积极性。

一、薪资方案

员工薪资由基本工资、级别工资、社会保险补贴、全勤奖、工龄工资、业务提成六部分组成,具体如下:

(一)级别工资

级别工资按照四个级别发放,分为 A 、B、 C 、D 四个等级,新员工需经过 1 个月的试用期,试用期过后考核合格的,将转为正式员工 D 级,不合格的原则上辞退,为给员工机会,员工也可申请延长 1 个月的试用期,是否同意延期试用由公司决定。由 D 级转到 C 级需要 3个月考察期限(从上班之日算起),3个月之后由员工提交升级申请,经公司考核,认为合格的,同意升级,方可升级为 C 级,考核认为不合格的,下一月员工可以继续提交考核申请。升级到 B 考察期限为6个月;升级到 A级考察期限为10个月,其他事项与升级到 C 级一致。为调动员工工作的积极性以及保障公司利益与正常发展,级别同时也有下降的可能性,下降与工作态度、业绩直接挂钩。级别工资明细如下:级别薪资考察期(从到岗日算起)D01个月,到期未满足条件的可以提出延期申请。C2003个月(累计上班时间)B5006个月(累计上班时间)A100010个月(累计上班时间)(二)、社会保险补贴

公司为保证员工基本利益,经与员工商榷,取得员工同意的条件下,特对社会保险进行现金补贴,补贴仅限正式员工(D级以上,含D级),补贴金额为每员工每月社会保险补贴500元整。

附:工龄工资为5元/月递增(仅限于转正员工)。正式员工生日当天100元祝福金,超过5个工作日未提出的,视为放弃。另外,全勤奖为50元/月。另有职位津贴,经理津贴:600元/月,副经理津贴400元/月,组长津贴200元/月,如职位有空缺,可提出书面申请。

(三)业务提成

为激发员工工作的积极性,公司制定业务提成制度,提成仅针对C级以上员工(含C级)。升级后下月即可参与业务提成。公司提倡各员工、小组提成在分配合理的基础上有所区别,本着多劳多得的原则。若员工对于分配比率有歧义的,可向总经理汇报,并提出证据与理由,经公司管理人员商榷后2个工作日以内给予答复。

二、奖励制度

奖励制度仅限于对一下几种情况:

(一)为公司的发展提出了建设性、可行性意见,并被采纳的,一次性奖励 100元;

(二)发现公司经营、运作中存在重大问题,并提出解决方案的,一次性奖励 100元;

(三)对公司的发展有卓越贡献的管理层,经员工评议推选优秀的,一次性奖励管理人员 100 元,每月评定一次;

(四)工作态度认真,吃苦耐劳,为公司做出榜样的非管理层员工,经管理层商讨推荐优秀的,一次性奖励100元,每月评定一次;

(五)其他情况,由管理层商讨奖励的,金额以具体情况确定。

三、晋级制度

对于工作表现积极,优秀的员工,且级别在 D级以上的(含D级),由公司全体员工投票竞选,选出前三,然后管理层商榷决定。有特殊才能且愿意奉献、工作态度认真的,可在试用期就参与竞选。是否有特殊才能等情况由管理层提议;员工也可自行向管理层推荐自己。

对于消极怠工,没有责任心、工作态度差及作风低下等管理者,员工可向总经理汇报,并拿出证据,给予降级或取消管理者职位的处分,是否给予处分由总经理视具体情况而定。

四、处罚制度

(一)迟到、旷工、请假

迟到:迟到在15分钟以内的扣当月收入 10 元/次,迟到时间在 15分钟至60分钟的,扣当月收入30元/次,迟到在1小时至2小时的,扣当月收入金额的 4%/次,迟到超过 2 小时的,扣除当月收入金额的 8% / 次,不包含请假。

旷工:旷工一天的,扣除当月收入 15%(如无特殊情况,下同,特殊情况需提供证明),旷工2天的,取消现有级别至试用阶段,且扣除当月收入30%,旷工3天(含3天)以上的,视为辞职,且扣除当月收入50%,不包含请假。

请假:请假必须事先提出,特殊情况的,可电话领导请假(至少上班时间前一小时),每月电话请假不得超过2次,当月电话请假第3次的算旷工处理,以此类推,如特殊情况,情节可酌情处理。

1、事假,半天之内的,扣除当月收入的2%,半天以上2天以内的,扣除当月收入的9%,且不得超过2天,每天扣除当月收入4.5%;事假期间无全勤奖和业务提成。

2、病假,视情况而定,常规疾病请假原则上不得超过3个工作日,特殊情况不得超过1个月,原则上病假不扣除工资,但需医院证明,如:病历,医院费用单等,且名字必须与员工名字一致,病假期间无全勤奖和业务提成。

3、婚假2天,婚假期间不扣除工资,但无全勤;

4、丧假:直系亲属丧假2天,旁系亲属丧假1天,丧假期间不扣除工资,但无全勤;

5、其他情况的,管理层另行商榷。

(二)违反公司管理制度,或其他

1,不听取上级管理,私自行事的,除情况特殊以外,处罚视严重程度,由管理层决定;

2,故意违反公司管理制度的,视情况给予处罚,处罚情况由管理层决定;

3,私自将公司机密情况泄露给他人的,视情况严重,给予处罚,处罚由管理层决定;

4,破坏公司形象,恶意捣乱的,除公司处罚外,情况严重的,交予******部门处理;

5,其他未尽事宜,视情况而定,公司可以自行解决的,自行解决,牵涉到法律问题不能自行解决的,交予******部门处理。

五、辞职制度

原则上公司不会阻拦任何人的辞职请求,但辞职申请须在辞职前5个工作日提出,并附上书面材料,5个工作日内交接完所有公司资料,并确保离开后不泄露公司机密,经公司经理签字、辞职人签字,方可离开,离开之日当天核算工资,工资从离职日后 3 天内发放。辞职人员当月没有业务提成,具体金额以当月上班天数计算。未申请私自离开的,公司拒绝支付任何薪水。若损害公司利益情况严重的,将交予******部门处理。

六、辞退制度

公司原则上不会辞退任何守纪守规、服从分配、工作态度认真、能为公司做贡献的员工。但若员工违反公司规定、对公司有不良负面影响、且情节严重的,经公司领导层商议决定,必要时将给予辞退处分。辞退员工 2 个工作日之内交接完手头工作,并签订不泄露公司机密的承诺函,经总经理、辞职人签字认可。交接完毕之后进行工资核算,公司在核算完毕3个工作日内发放员工实际工资。实际工资按具体上班天数等比率核算(不包含提成)。

七、休假制度

公司休假制度在国家法定节假日休息制度上略作变化。清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、元旦、春节按照国家规定执行。除以上节假日之外,其它时间公司采取单双周制度,单周休息星期日,双周休息星期六和星期日。

个别职位、员工由于特殊情况临时有变化的,以加班算,且加班工资不得低于加班员工当前每天平均工资的 200%,同时员工可提出调休而不算加班的申请,公司视具体情况安排。






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2024-09-25 11:58
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