关于我,一女人,爱说实话、急性子、有时候还不淡定,照合作过的同事话说,有时很强势,有时很温情,很感性,形象多变化,外部特征保持 “跳跃式”的发展趋势。
一直想着,写一点“真实”的东西,但因为“实名制”所以有一点担忧。与管理员沟通后,把一些敏感信息,隐藏之后,可以大方的写一点东西。所以坛子里的朋友们,别介意哈。
2003年来到沿海地区,金融系毕业,毕业前那一腔热情,全被现实磨得没有棱角。只要一家公司是正规的、可以缴纳社保的、不迟发工资。经历了N场求职失败的经历,当一家公司说愿意给你机会,那就已经是谢天谢地。对于工作岗位的挑剔也已经没有心劲了,这个按照《杜拉拉升职记》里面讲,应是还不懂去权衡什么叫核心业务部。
入职之后,因为不会使巧劲,被高级别的人员拎到办公室受教育,变得像一只兔子,总是容易受惊。2003年一年,因为能吃苦、体力好,受到各方同事的“赞赏”,二年后的一次出差,才知道原以为的“能吃苦”按同事的说法叫“倔驴”,也因为内部系统的上线,能吃苦、聪明、有眼力劲,很快被转到副总助理。
多接触了中高层加上擅于总结,学会了“什么样的事要汇报,什么样的事自已做决定”,“和什么样的人相处”,“什么叫观察力”.......俗话说得好:要成长,就必须有斗争。
在没有接触HR的工作时,沉得”人事”嘛,这事简单,“团结好群众,平衡好领导关系”但不久因为一次培训,碰壁了,领导觉得HR不给力,HR觉得部门不配合。时间一天一天的过一去,发现不和谐的地方太多了,不是他们退步,就是HR让步。
后来才知道,这里面有一新名词叫:“专业支持协同”,历经职场上的我们,想实现岗位及个人的高绩效,不仅要来源于:你的专业,更多的是来源“生存环境的认知与应对”。而身为HR的我们,如果需要走入核心,不被淘汰,那必须深入业务、学习业务,业务才能更“专业"而不是光理论不实际。
27楼 xiaoxiao3115
学会总结!
26楼 PandoraZ
25楼 cl199809
图看不清 但是让我想起了记忆方法的介绍也是用这种图画的 加强记忆
24楼 猫小
很遗憾 我看不清楚图片
23楼 linaourchem
向你学习
22楼 二木
也看过拉拉这本书,但是么有总结,不过也受到启发,拉拉丛书作为HR的人值得一看!
21楼 S_1326249040
善于总结的牛人,绝对会更牛。
20楼 HRjune
19楼 stone1118
活学活用,很好。
18楼 zhanglanxin
是来源“生存环境的认知与应对”。这个表达能更加详尽一点解释一下吗?
看了您的文章,很给力,相信你的方向和策略,作为新入门的我,很多还感觉无所适从,能交个朋友也当我是个师妹指导一下吗?
17楼 朝向HR
电视、电影和书都看。书写得细致,值得参考。看电影和电视不如书有意思。
16楼 子木
恩,这本书给我也带来了很大的启发。
15楼 花瓣上的妖
书比电视好看,电视更多的在渲染爱情,书更多在讲一些知识~
14楼 麦琳琳
经历很生动,成长很迅速
13楼 孔雅洁
12楼 morning022
好佩服啊
11楼 chooseno1
过程的魅力
10楼 Albin斌
唉~路漫漫
9楼 可爱的多多
最近又重新学习了一下杜拉拉
8楼 总穿越的小二哥
[em:9:比看电视印象深刻多了
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