从理念开始吧,hr从业者在制定公司薪酬体系或制度时要遵循的三个基本原则:
1.对外具有竞争性
即在当地人才市场有竞争力,能够吸引人才进来
2.对内具有公平性
即内部各岗位之间,通过科学严谨的岗位分析评定,各岗位之间平衡;
再就是执行过程中一视同仁吧,其他因亲疏关系,私人感情等影响公平公正氛围的操作能避免尽量避免,
以免开了口子,破坏了整体系统或氛围,再往回收就不好办了。(此点自己理解,有待继续认证)
3.对员工具有激励性
这个主要是指发放方式上,一个经典的故事就是“猴子分桃-朝三暮四还是朝四暮三”