【06月25日打卡总结】1、我公司过节的福利

作者手摘白云 2013-06-25 09:48 418

内容来自 2013-06-25 打卡话题

过节福利发放

端午刚过，中秋国庆又将接踵而至。过节的福利该发什么，怎么发？不同单位有不同的做法，有的大包小包、有的囊中羞涩、有的发现金、有的发卡等等，面对林林总总的过节福利，员工们总爱品头论足，是否满意并有正激励，可谓是“几家欢乐几家愁”。那么，请问：
1、你们公司过节的福利有哪些？请具体举例说明
2、员工们对此福利满意吗？ A、满意 B、不满意
3、结合企业自身特点，就如何做好过节福利的发放，请谈谈你的想法和心得体会。

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1、我公司过节的福利，主要包括：法定节假日休息、过节费、购物卡或礼品，以及假期旅游等。

2、福利待遇直接体现了企业对员工的物质关怀和精神上的尊重，是企业人性化管理的重要内容之一。

（1）首先，从企业自身的角度考虑，企业发放过节福利，虽然是一种节气上的应景、关怀，但也表明了企业对在职员工工作价值的认同和尊重，从社会发展的角度考虑，是需要给员工提供过节福利的，同时它也体现出一种中华文化传承的价值。比如，春节时的红包、清明时的踏青旅游、端午时的粽子、中秋时的月饼，等等。

（2）笔者认为，过节福利是否发放，在很大程度上取决于老板的经营思维和企业当年的经济效益考量。我们看到，某企业如果经常给员工发放过节福利，大家都会自然而然会认为企业的经营效益不错、员工的工资收入也不错，表示羡慕。当然，该企业的员工和家属会很有面子，从某种意义上也会增加其凝聚力和工作的热情。但我们不能只是看表象，企业的效益差或者老板不愿意在员工过节福利上有所投入，难道我们就不做事了吗？毕竟，不是所有的企业都会把自身的福利做到尽善尽美。

（3）以往发放“过节福利”时，我们往往突出的是对员工物质上层面的关怀，但由于其差异化不明显，可以复制，所以我们现在更加看重过节时精神层面上对员工的一种关怀。基于建筑施工行业的特性，项目一线员工大都在异地工作，很难过节时与家人团聚，因此可以参照部队的管理方式，请公司领导与项目员工过节时一起吃吃饭，聊聊家常，对其工作业绩予以肯定和嘉奖；或请公司HR部门帮忙联系其家中的父母、亲人，表示衷心的慰问，增进员工与企业之间的认同感。

（4）除传统的法定节假日外，很多企业往往又新增了一个节日——“厂庆日”，并予以隆重庆祝。我司厂庆日除举行盛大的文艺演出、员工表彰、聚餐等外，公司领导还会给每一个员工发放一份特殊的礼物（如公司纪念画册、手表、精美笔记本等），并会给每个员工的父母邮寄一份“节日贺卡”及100元的慰问礼金。事后，很多员工的父母都会主动回信感激企业的关怀和信任。同时，父母也会把企业的关怀直接或间接地影响给自己在企业工作的子女，达到曲径通幽，增强员工凝聚力、向心力的目的。

（5）细节决定成败。企业始终强调“以人为本”的管理理念，作为HR部门工作人员，就要经常做好与各部门员工之间的沟通、协调，及时了解、反馈员工的真实心态和想法，帮助他们排忧解难，拉近彼此的距离，做好员工的“知心朋友”和“娘家人”，让员工感到自己在企业被尊重、被信任，在心理上得到最大意义上的满足，犹如“天天过节”，而不再只是每逢节日时再发放一点物品时的应景之需。

综上所述，为员工发放过节福利与否，首先是企业自身的权利而非义务，不能简单地认为不发放过节福利的企业就是有很大问题的。随着社会和时代的发展，我们企业对员工发放的过节福利还是应求新求变，丰富内容，不能仅仅只是简单地停留在形式上面，要多从关心员工的细部上做活文章，在精神层面上多与员工之间加强沟通、交流，从中挖掘、激活员工自身的潜力，从而变“要我工作”为“我要工作”。

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