所谓“花小钱办大事”,就是在有限的资金预算下,做成更多的事,把事做得更好。要做到这一点,那办事人员就要投入更多的精力,花更多的心思。有以下思路供参考:
1、摸清企业内都有哪些福利支出项目,及手中所能调度的福利预算。
2、常规福利项目,适当变换方式,让员工有新鲜感。
3、支出金额较少的项目,可合并在一起办,如生日蛋糕,可改成生日聚餐等,办得更热闹些更隆重些。
4、较大的项目,可花些心思,或与企业文化结合,达到一举多得的效果。如组织旅游,就可与企业的文化贯通,或与企业培训结合,让员工在游玩中,体会企业文化和经营理念。
总之,只要我们肯花心思在上面,企业的福利还是大有可谓之处的。
10楼 南国一叶
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9楼 学习旅途
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8楼 方建芳
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7楼 微笑精灵之火凤凰
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6楼 文彧
只有公司高管对福利激励作用有充分认识,我们才能发挥福利的做大作用,加油!
5楼 严寒下的红梅
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4楼 青云黄珠琴
周四了,胜利在曙光在前面,加油!
3楼 jnqxhy
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1楼 钱磊
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