【06月26日打卡总结】尤其是老员工在企业呆

作者文哲 2013-06-26 08:39 983

内容来自 2013-06-26 打卡话题

福利创新与保鲜

不少企业和HR都在感叹，投入的福利已不少，如五险一金、过节福利、生日礼金、年度旅游、免费培训、带薪休假等该有的都有，但员工还是不买账。究其原因，主要是福利举措年年如此，时间久了员工难免会有些审美疲劳，变得麻木而满意度下降了。那么，请问：
1、你们公司有没有这种类似情况发生？ A、有 B、没有
2、怎样在同等的福利预算下进行福利举措的创新，让福利持久保鲜，你有哪些妙招？

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尤其是老员工在企业呆的时间长了，对于企业发放的福利了如指掌，确实会产生审美疲劳，包括行为上的疲劳与思想上的麻木。这就需要企业进行福利的创新。那如何让福利持久保鲜呢？具体为以下：

传统福利与激励性福利相结合，与时俱进，适应时代，最重要的是激励性福利让企业福利保鲜。

一、与政策相匹配，让员工享受政策规定应该享受的福利；

目前五险一金国家规定的缴费基数的最低基数与最高基数，但是多数民营企业是按照最低工资标准缴纳的。若有此方面情况的企业，建议赶紧创新，与政策相匹配，按员工上年度平均工资基数予以缴纳。

对于社保的基数事宜，也曾访谈过多数员工，员工们宁愿其他福利少点，都希望基数能按照本人上年度的平均工资予以缴纳。

其实社保与公积金按最低标准缴纳与按本人平均工资缴纳，退休金与公积金今后的享受是不一样的。若为员工的将来打算，建议在福利社保与公积金一块先行进行调整；

二、福利福利就是人人都可以享受的，便是也可以设立激励性的福利；

如中国传统节假日发放福利一样，中秋、端午、春节、五一等节假日员工人人享受，便是激励性福利是设立一定的条件，符合条件的予以享受激励性福利。

激励性福利为：员工培训、国外旅游、公司主管以上宴会、参观比赛或演唱会等；

四、在一些特殊人员节假日设立福利项目，扩大福利的涉及面，让员工感受到公司对员工的恩泽与关爱；

目前多数公司会有妇女节福利，但是对于男同胞们的福利可能有的公司是没有的。

可以在六月份的第二周将父亲节设立为男同志的节日，给予以发入男士用品、或者是现金奖励（我们公司三八妇女节是200元，建议与妇女节发入金额一致），这样可以让男同志们觉得公司对他们的尊重与感谢，专门组织男同志的旅游等事宜。

五、针对目前社会大龄青年较多，且压力大，公司可以组织集体婚礼，或与兄弟单位联谊，公司领导亲自证婚与祝福；

针对目前35岁以前的员工从个人需要来讲，需要房，故而公司可以采用激励性的福利，贷款给员工，便不收利息。或帮员工缴费住房津贴等，这样可以解决房的问题，关于钱的事宜。

六、员工的生日福利，建议在集体生日的庆祝下，单位再邮寄一张贺卡，并附有公司庆贺与对员工的目标要求。以期待下个生日时候一起许愿一起实现，这样公司制定的目标员工实现的机率大一些。

福利是企业对员工的感恩，既然是感恩就一定让员工从心里上能感觉到，因此不能千篇一律的进行模仿式的发放，要发放就要考虑发放后在员工心中的份量与作用，故而建议在福利发放前放一短篇，说明发放福利的目的与意义，最好的是通过活动予以发入福利，这样让员工久久不能忘怀，通过设身处地的量身定做的福利，然后进行条件的设置，这样企业福利也发放了，员工的绩效也达到了。

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