1.福利激励之三:福利创新与保鲜不少企业和HR都在感叹,投入的福利已不少,如五险、过节福利、免费培训、带薪休假等该有的都有,但员工还是不买账。究其原因,主要是福利举措年年如此,时间久了员工难免会有些审美疲劳,变得麻木而满意度下降了。 2、 怎样在同等的福利预算下进行福利举措的创新,让福利持久保鲜,你有哪些妙招?
2、此题意道深远啊!
福:左衣右一口田,或许当初福的由来就是有地耕作,能养家福口。现在福再+利,可能就是我们这社会发展到了这个程度,往往养家福口也不能满足人的需求要勇往直前奔小康、求富贵。幸福的生活是,要求的越少越幸福。可现实当中不能这样,你有工作我要有,你有车我要有,你有房我要有。你有的什么我都想有,自然而然当初要求最低的务工一族也因社会的变迁而要求的更多。当要求一样一样得到满足后,从物质的要求转向精神的需求。所以当明白了员工的需求路线,在创新保鲜上就有了一些特殊的举措。
夫妻房
90年代初很多家庭与小孩分开,两夫妻南下务工,结果现在造成亲情生疏,严重的是家庭破裂。夫妻房的设立,解决了家庭生活问题。公司还努力为员工子女谋求公立学校。让夫妻之间减少矛盾,也让他们放下担心孩子的心。
完善医务条件
现在公司人少,还没有成立,很多时候是跟社区联系,当有集体妇检或其他方面专家到社区例检通知公司,公司组织人员集体体检。现在公司每位都会安排体检(职业病与常规检查),给员工实实在在的关心。
心理咨询室
这种咨询室未必是建个房间,而是一种帮扶活动,有条件建立咨询室也是个好事,但真的建起来,员工会有所顾忌,所以用到好处有学问.
各种娱乐活动
现在流行广场舞,员工下班去外面不方便,那就把舞台搬到厂里。建议建立室内运动场。
政府的帮扶计划政策及时公布,让喜欢学习的员工自愿报名。
福利有时不是给东西就是福,长线和温心关怀也是一种福。员工的生活水平上升,思想追求也变了。控制在21世纪初期