福利主要有两大类,第一类是法定的福利,如五险一金、带薪休假;第二类就主要是企业工会福利,如过节、生日礼金,年度旅游、免费培训等。
对于第一类,员工最大的关注点是起点多少的问题,如五险一金基数是按什么样的基数来购买,带薪年休假是按法定最低还是企业会有自已的福利主张,是否会根据企业的经营状况或行业工作特性来进行增加?那么,个人的想法,如何让员工有新鲜感或幸福感,一步步地完善,逐年增加,让员工感觉公司的变化,公司越来越好,说明大家工作都有奔头。五险一金没多大的操作空间,可直接按法定要求办理;而年休假则可以根据入职年限来进行设立区间。
对于第二类,求新求异可能减少员工的审美疲劳。可通过变换礼品式样、让生日礼金变为生日聚会、更换旅游地点或变换游玩方式等等,同时可设立工会,尽量多听听民意,求得大部分员工的心声,在公司福利预算下有针对性地去满足员工对于公司福利的期待。