出现此类情况的主要原因,主要有以下几点:
1、目前员工生活水平都有所提高,对于物质需求就不是非常强烈,所以光物质能带来的激励就会减弱;
对策:从员工实际需求出发,有针对性地进行激励,针对一线员工,文化程度不高,对物质激励比较看重,可着重从这方面着手,如发放过节费、生日礼金、奖品等等;对于职员型员工,除了一定物质激励外,应适当考虑精神激励,如职位晋升、带薪培训等方面去激励;而高层职员就尤其应该注重精神激励,让其有充分发挥才干的空间,才能长久地留人。
2、福利举措是否生搬硬套,缺乏创新?员工也会有审美疲劳,如果每次都做同样的活动,久而久之就没有什么激励效果了,就如我们以前做生日晚会,刚开始新鲜,大家还蛮有兴趣参与,后来渐渐的,大家当成例行公事了,达不到激励的效果,以至后来这个活动被取消了。同样是活动,可以每年举行不一样的,如今年五一可以搞晚会,明年五一再搞体育竞赛,等等。。