天天吃着同们口味的伙食再好也觉得不好吃了,福利也一样,能变花样就变花样,不能变就想办法进行正面的宣传,就是我们HR要做的事。
1、五险:由于大家都有,对基数要求也不高,没什么文章可做,但我们现在的合作医疗就医有局限性,很多员工觉得不方面,我们有一个政策,对于上一年度出勤率在前20名的一线员工可以申请选购住院医疗。
2、一金:不敢动,保持现状。以后看情况吧,做为奖励福利来争取。
3、员工生日:早些时候是生日当天就餐免费且加两鸡蛋,再后来加发生日贺卡、发过一轮感觉得这生日贺卡员工不怎么感冒,就改为加一苹果。后来食堂说鸡蛋和苹果不好预备,今年我们就用员工的工作相制做一份精美的镜框相,然后在员工毫无感觉的情况下送到员工的面前,这个确实让员工感到满意。
4、过节福利:钱还是比较实用,员工永远不会疲劳,东西就要经常变化,东西不一定要多,一定要符合大多数人的诉求,如,今天公司有好几位员工检出高血压,在春节抽奖的时候我们有一种奖品就是血压计,年轻的用不上可以拿回家孝敬长辈,可受大家欢迎了!今年春节还新增了一款福利,对站到最后一班岗的员工,如果有家人来厂团聚,提供夫妻房和两天免费观光车辆。
5、年度旅游:管理人员每年的旅游都是省内城市,时间久了好象没有地方可去,建议走远一点,公司还是原来的费用,不够的由员工分摊,这一举措得到大家的热烈拥护。
6、员工在本内的一日游,以前为了节省费用,都是由食堂给员工准备干粮和水,今年也换了一种方式,公司按食堂准备干粮的费用(20元左右)发给各班组,由各班组自由组合就餐,不足部分员工AA。
7、免费培训:减少员工休息时间培训,尽最大可能按排在上班时间进行培训。如在企业内部培训的时候来点小插曲,如来杯咖啡加几块饼干,或发点电影票,别看这小小的东西,对大家参加培训的积极性起到很大的作用,因为原来什么也没有,呵呵。
以上是我们企业在福利上的一些小举措,没有增加公司多少费用,效果还是相当不错的。真正让员工感到满意必须是员工需要的,员工需要什么,需要我们这些HR和直线管理人员用心去聆听,去发现,哪怕是细小的需求得到满足,员工就会感觉到组织的真诚!