1、人的欲望是无止境的,之前的欲望得到满足后新的欲望又有了新的要求,所以不管是福利举措花招变多少,有多快,相对员工的满意度来说作用少之又有。
2、员工的满意度是个整体概念,不是说你单单福利好满意度就好的事,员工福利只是其中很小的一部分,关键是公司整个的管理制度和整个体系管理能不能最终激发员工的工作热情,持久保鲜。但这不是针对公司内部每一个员工,而是大多数员工而言。但所有的这些福利的设计的制作都必须与企业现状规模和发展阶段相符,让一个员工一辈子或始终对一个企业持有高度的满意度和忠诚是很难做到的,特别是现在高速发展的社会。
3、持久保鲜是一个很难做完美的词,任何一件事情最初发起或改革时都会受到这样或那样的阻止或推庞,但一旦当他变成心惯时再让他保持高度的集中力和关注力是几乎不可能的,这就要求在设计时不断的推陈出新,让员工尽可能的不产生疲倦。事事时时都在变,以万变应不变,在变动坚持原则。