福利预算多固然好操作,但近来年的福利额度每况预下,偶尔上调一些,但相比前几年总体还是降了的,总的预算额度基于多方面考虑,一方面将一部分费用放至日常培训中,有的放入奖金中等
问题中提到的几种福利方式都有体现,但在不同时期还需根据公司发展阶段及员工的层次需求具体操作:
1)年度旅游形式创新2)时时关注了解员工的期望3) 培训费用里拔出一部分给予员工自发学习的奖励4)组织读书会、好书分享、英语角比赛、辩论赛、岗位技能比评、公司知识抢答赛,可单独举行,也可和一些培训分享活动一并组织5)业务人员笔记本购买计划6)与购PC类似,可用于购房、购车7)员工活动组织的多样性,加强员工家庭间的联系