【06月26日打卡总结】一直秉承这样的观点,
不少企业和HR都在感叹,投入的福利已不少,如五险一金、过节福利、生日礼金、年度旅游、免费培训、带薪休假等该有的都有,但员工还是不买账。究其原因,主要是福利举措年年如此,时间久了员工难免会有些审美疲劳,变得麻木而满意度下降了。那么,请问:
1、你们公司有没有这种类似情况发生? A、有 B、没有
2、怎样在同等的福利预算下进行福利举措的创新,让福利持久保鲜,你有哪些妙招?
不少企业和HR都在感叹,投入的福利已不少,如五险一金、过节福利、生日礼金、年度旅游、免费培训、带薪休假等该有的都有,但员工还是不买账。究其原因,主要是福利举措年年如此,时间久了员工难免会有些审美疲劳,变得麻木而满意度下降了。那么,请问:
1、你们公司有没有这种类似情况发生? A、有 B、没有
2、怎样在同等的福利预算下进行福利举措的创新,让福利持久保鲜,你有哪些妙招?
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一直秉承这样的观点,幸福和满足都是通过对比过来的。举个栗子:你饿了三天,给你一个馒头你可以吃的津津有味,但是当你天天早晨吃馒头的时候,你会觉得,艾玛,这馒头就是难吃,要是有花卷就好了。同样的,企业的福利也适用于此原则。他们不满足是因为他们没有对比,那我们就来认为的对比。我们可以找出同行业的同类型企业(当然要找福利比我们差的企业)或者找产值和我们差不多的,但是福利比我们差的。告诉他们,你看,我们的规模,我们的产值都是差不多的,别人的福利这么差,我们的就已经不错啦……尤其是他真实的对比过后,怨气之类的自然就没有那么大了,甚至还会庆幸,是的啊,虽然和大公司的比差了一点,但是总的来说还是不错的了。
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2024-09-18 17:51
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09年开始接触HR的皮毛,刚开始做猎手,认识到HR的博大精深,依然许身给HR事业。
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真水无香9527
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