今天我就不来程序,制度了,因为我觉得大家的东西都应该是差不多的。今天我来吐槽一下,我当初是如何的被德邦忽悠的热血沸腾的(时至今日,我转入hr行业,重新审视当初的培训,突然发现在我的周边,入职培训比德邦做的好的,算是寥寥无几吧)。
德邦有一些天然的优势,就是他的培训时间比较长,他们的培训时间大约是一个礼拜。他们的软件还是不错的,总部培训,住汉庭。每天早上专车接送,直接总部去培训。
第一天
上午自我介绍,竞选班委。基本上会消耗掉一个上午的时间,然后根据竞选分组。这个模式和大学里面竞选实际上是差不多的。在中国现行的教育模式下,这样的行为实际上是和大学生的 行为比较吻合的,比较容易形成带入感。
下午的时候会给我们讲讲老板的故事,发家的故事。这些是新员工比较愿意听的,也容易消除第一天的陌生感和不融洽感。
晚上看电影,励志片。结合今天的讲的老板的故事,然后这样新员工的心中就觉得,艾玛,这个公司不错的,我们一定要像电影里面一样,和老板一样,坚持,然后就会守候到属于自己的成功。
第二天
介绍公司的组织构建,明确工作的流程,我们可以接触到的东西,我们的规模之类的。了解到我们公司现在的情况,让各位新员工心中有个谱。
然后继续介绍,我们干的是什么?就是给自己定位,明确自己的位置,不要好高骛远。为了明确这一主题思想,在接下来的时间,他们会安排新员工去下面的部门参观,实习,让他们明白,这就是你们以后要做的工作。认清现实,认清自己。
第三天
学习各种制度,明确公司纪律,分享案例。把公司之前的违纪行为当做是反面教材来杀鸡儆猴。告诉新员工,不要触犯我们的底线哦,要不我们就咔嚓咔嚓掉你们。当然,晚上的时候会搞一下读书会什么的玩意,反正就是放松放松。
第四天
经过两天的杀鸡儆猴,猴儿们的精神已经是比较紧张的了,这个时候他们就开始讲薪酬福利了。比如我们会给你们的老爸老妈寄钱啊,比如我们的假期啊,比如我们的集体婚礼啊,比如你混到高层了公司给你配车啊……反正就是各种诱惑,于是猴儿们又开始兴奋了……
在这个晚上的时候,他们一般会给猴儿们安排一个高层见面会,现身说法,解答猴儿们的疑问,然后鼓励大家,票票会有的,钱途是光明的……
第五天
就开始进行职业规划了,忽悠忽悠学员们了。告诉你们,我们的晋升是怎么样的。我们要开多少家店,想想,这些个是不是就是你们以后的位置?我们还等什么?还抱怨什么,努力的去干吧,我们的现在就是你们都未来……
最后考试,晚会,聚餐,扶摇而归……
于是,一个新世纪四有青年就这样被攻陷了,然后为BOSS死命的赚钱了……
58楼 开心的一片叶
有意思,谢谢分享
57楼 蓝比紫蓝
呵呵 楼主很风趣的说,支持!
56楼 melissama
直观
55楼 大奎
呵呵 看着没有楼主感受的那么让人兴奋。。。
54楼 捷报频传
学习
53楼 灬淡心灬
这种分享好,美美地赞一个!
52楼 丹丘
谢谢
51楼 xumomo520
哇,超搞的,不过这个培训模式真的很少的说,也先过去体验下,那种懵懂憧憬的心情,现在已经没有那样的状态了。心理抓的很重要。
50楼 天若有情2008
学习
49楼 面包的心情
不错咯,循序渐进啊
48楼 宁谧的涟漪
学习
47楼 ai213leen
很有意思,支持
46楼 areyoufine001
学习!
45楼 歪斜
哈哈哈!!!很棒啊。先甜后苦最后回味。让我不禁想起云南大理白族的三道茶哦 —“头苦、二甜、三回味” 有点意思!不过这一家公司是给它顺序倒置了。创新就是竞争力啊!呵呵呵~~~难怪大家都这么乐忠于Ta 呢!呵呵呵~~~赞
44楼 李清照
喜欢这个风格~
43楼 重生鎏
感谢分享,值得学习!
42楼 燕纷飞
培训看起来不错,我们公司的培训几乎就是2小时解决了~~学习了
41楼 大爱无痕
谢谢分享
40楼 云水禅心R
中午来支持一下.谢谢分享.
39楼 文哲
谢谢
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