【06月27日打卡总结】公司“花小钱办大事”
作者 人生如航
2013-06-27 08:19
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“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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公司“花小钱办大事”是一种智慧的体现,那么如何让这种激励更有效是许多HR要思考的问题。首先,要弄清楚什么是小钱,多少是小钱,每个部门的钱可以是“小钱”,几十几百几千是“小钱”,激励可以从这些小的地方体现,如在员工或员工父母生日时发个蛋糕票,不定期的在某个工作完成后部门小聚一下,员工生病时时行探望,花不了几个钱却可以起到不错的效果,如果我是员工的话,我也会很感动!
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