“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
每个人的需求的不一样,以前公司(连锁商超)就是发放一定面额的购物卷。让员工根据自己的需求购买东西,这样既增加了公司销售,又满足了员工不同需求。
过节前选择一些价位相近的物品让员工自己选择,以及发放总经理签写的祝福语贺卡,或者给员工家人寄感谢信也是一种较低成本有效的方式。至于其他的前两天卡卡达人说得够多的了,我就不在这献丑了,大家早安。。